Le paradoxe français du luxe : quels défis pour lindustrie de la mode hexagonale ? . El

Rôle économique et politique, « made in », sécurité des lieux de défilé, protection des mannequins… Alors que la Fashion Week de Paris vient de commencer, Bruno Pavlovsky et Pascal Morand, à la tête de la Fédération de la mode, expliquent le nouveau rôle de l’instance face aux grands défis du secteur.

La mode en France, je t’aime moi non plus ? On ne serait guère étonné que pour épingler le luxe un candidat à la présidentielle paraphrase la formule attribuée (à tort) à Marie-Antoinette, « S’ils n’ont pas de pain, qu’ils mangent de la brioche », façon « S’ils n’ont pas d’essence à la pompe, qu’ils achètent des sacs ».

Certes, les vicissitudes de nos grandes (et moins grandes) marques ne sont pas la priorité des électeurs. Et cette industrie a toujours été jugée avec ambivalence par les Français, quand elle est beaucoup plus respectée en Italie et, en général, à l’étranger.

Changer cette perception du secteur est l’une des missions de la Fédération de la haute couture et de la mode. À l’occasion du renouvellement de son mandat à sa tête, Bruno Pavlovsky (par ailleurs, président des activités mode de Chanel) en redéfinit, avec son président exécutif, Pascal Morand, les nouveaux contours pour Le Figaro.

L’instance qui était, hier, un « super organisateur » de la Fashion doit maintenant s’adapter à un paysage en constante évolution. La mode doit tenir compte non seulement des tendances, mais aussi de la durabilité et des attentes sociétales.

Des exemples concrets incluent l’accent mis sur la protection des mannequins et des relations avec les créateurs. La sécurité des défilés est également une préoccupation majeure, surtout dans un monde qui est devenu plus sensible aux questions de sécurité et de protection des individus.